投稿者: takagi1

第１条

私が自ら企画した事業、及び私が付託されている事業の一切を経営し、能率的な運営により、これを発展せしめ、もつて我が意図する方向に世界を遷移させることを目的として、ここに私を再定義する。

参考:
日本国有鉄道法(廃)

第１条　国が国有鉄道事業特別会計をもつて経営している鉄道事業その他一切の事業を経営し、能率的な運営により、これを発展せしめ、もつて公共の福祉を増進することを目的として、ここに日本国有鉄道を設立する。

複雑性という指標

大熊 康之 : 戦略・ドクトリン統合防衛革命―マハンからセブロウスキーまで米軍事革命思想家のアプローチに学ぶ (かや書房, 2011) pp.343-344.

　セブロウスキー[:Arthur K. Cebrowski (1942～2005)。海軍中将。海軍戦争大学校長。2001年、退役後、兵力大変革事務局長(米国防総省長官直属)。]は、「戦いの原則再考」を論ずる既述の選書[: Anthony Mac Ivor 博士=編: “Rethinking the Principles of War” (2005)]の巻頭言において、「ヨーロッパの秩序に大変革をもたらしたナポレオン戦争を解明したクラウゼヴィッツが『戦争論』を著わしたのと同様に、我々が新しい戦争を解明し将来に対応すべき時機が熟している」として、米軍の「兵力の構築及び運用」のあり方に関する新しい評価尺度として次の3点をあげている。

(1) 選択肢の創造と維持：変化の加速と曖昧性の支配を特質とする情報時代の作戦環境における競争力は柔軟な適応性であり、その基盤は選択肢である。選択肢は、ネットワーク化された組織における情勢認識の共有が創出する。創出され、維持された豊富な選択肢は、作戦においてタイムリーに発動されて、複雑性を創出し我の生存を確保するとともに敵の能力発揮を封殺する。

(2) 高度の「業務処理及び学習」速度の構築：情報時代の特筆である戦闘の複雑性への対応の鍵は、テンポ、すなわち“戦闘という業務”の処理速度、の優劣である。高度の業務処理速度は、部分的な視点に立てば単に相互作用の数の大きさとみなされるが、より全体的な視点からは、行動者の数並びに競争及び環境の相互作用の数が決定要因となり、時間の経過につれてこれらの相互作用の質が学習と成功を決定する。“既知”に満足し組織として停滞する敵が業務速度に漸進的に順応している間に、我は、官僚制が準備したものではなく、新しい時代が提供する有利性を全体的な組織としての学習速度によって生み出す“ドクトリン”の業務処理速度で作戦するのである。これが、大変革が“国防のマネジメントの大変革”を要求する理由である。

(3) 大規模・圧倒的な複雑性の構築：複雑性の本質は、実在物の数、実在物の変化、そしてそれらの間の関係である。我が部隊の能力が頑健であればある程、我々はより複雑な兵力に対し、より複雑な地勢において、より多様な選択肢を保有し得る。敵は重圧がかかると、外洋から陸上、開けた陸上から都市、ジャングル、そして最後には複雑な社会・政治の領域、すなわち、常により複雑な地勢へと後退する。一般に、より複雑性大なる兵力は、複雑性小なる兵力に優る。今、戦闘空間で新しく興っている最も大なる複雑性は、サイバースペースという（触れる、聴く、嗅ぐ、ことのできない）無次元の要素である。我々は、既述の現実的な複雑性に加えて、このサイバースペースという21世紀の複雑な「共有領域」へアクセスし、これを管制し得る柔軟性と積極性（圧倒的な複雑性の選択肢）を確保しなければならない。

矛盾の受容

矛盾は真実である。矛盾の受容は、止揚(アウフヘーベン)によるが、簡易な止揚として、動的・闘争・平行線がある。

矛盾は真実である:

岸田 一隆 : 科学コミュニケーション――理科の〈考え方〉をひらく (平凡社新書, 2011) p.153.

　一九九八年、国際児童図書評議会、第二十六回世界大会での、美智子皇后による基調講演の中に、次のような御言葉がありました。

　　「読書は、人生の全てが、決して単純ではないことを教えてくれました。私たちは、複雑さに耐えて生きていかねばならないということ」

ボストークちゃんのインタビュー(77件) – 「葉隠について、思われていることを教えて下さい」 – ザ・インタビューズ (引用部のみ: TAKAGI-1 たんぶら)

葉隠の面白いところは、
「四の五の言わず、下らんことを考えず、即切り込みに行け」
的な発言がある一方で、
「長生きすれば誰でもいつかは一番になれる」
と真逆のことを言う点です。
世界は万事、裏と表の面を持つわけで、
「Aは正しい。だが、こっそり言うが、Bという面がある」
という二重性を秘めている点を理解している点です。

動的:
どっちも正しくて、両派の間を人が行ったり来たりしているのが良い状態

闘争:
マルクス, エンゲルス=著, 大内 兵衛, 向坂 逸郎=訳 : 共産党宣言 (岩谷文庫, 2007) p.10. (エンゲルスによる「1883年ドイツ語版への序文」)

したがって(太古の土地共有が解消して以来)全歴史は階級闘争の歴史、すなわち、社会的発展のさまざまな段階における搾取される階級と搾取する階級、支配される階級と支配する階級のあいだの闘争の歴史であった。

平行線:

社会において闘争の勝敗を決めるのは、無知な人々だ

誰もが(大多数の人が)無知だ。あなたの前にいる人も例外ではない。

そして、社会において闘争の勝敗を決めるのは、無知な人々だ。有知になった 元〈無知な人々〉に勝てる者はいない。

故に、情報の伝え方、予めの伝達が重要だ。社会の開拓には、無知な人々の頭の中の開拓が必要だ。　(初出: 2014年4月9日 21:44)


佐藤 篁之 : 「満鉄」という鉄道会社―証言と社内報から検証する40年の現場史 (交通新聞者新書, 2011) p.178.

後藤[:後藤 新平]はいう。

「台湾統治における児玉総督の値打ちというものが何であるか、台湾を拓いたのではない。そんなことはそっちのけで総理大臣はじめ内閣の頭脳を開拓していったのである。… 歴代の内閣の中には、はばかりながら皆偉い人ばかりではない。それを開拓するということに児玉総督が最も努めた、これが開拓成功の基である」

上記引用では、社会的地位が高い「無知な人々」であるが、そうでない「無知な人々」も「社会において闘争の勝敗を決める」。

労働組合とポリアーキー

労働組合は、ポリアーキー(Polyarchy)を構成する一つの活動の場である *。

労働組合の、(駆動を目的とする)情報発信は、内部と、企業と統治機構(政治)に向かっている。

小川 仁志 : 日本を再生！ご近所の公共哲学　―自治会から地球の裏側の問題まで (技術評論社, 2011) pp.67-68.

アメリカのロバート・ダールによる議論は、私たちに大きな示唆を与えてくれるものといえます。… アメリカの社会をよく見ると、実際には一つのエリート集団が政治を牛耳っているわけではなく、むしろ企業、労働組合、政党、宗教団体、マイノリティといった様々な利益集団が権力を分かちもっているというのです。

　それらが互いに競合しながら、調整を行い、権力を行使しているわけです。その意味で、民主主義というのは諸団体による統治なのです。ダールは『統治するのはだれか』において、こうした民主主義のあり方を「ポリアーキー」と呼びました。

　ポリアーキーの特徴は、個人単位で活動するのではなく、諸団体が相互に交渉し合い、議会に対しても影響力を及ぼすことで権力を行使していく点です。これによって、選挙や議会制度といった民主主義の形式的な側面を補完することが可能になります。個人単位だと、わざわざ政治のための議論の場に参加する必要が生じますが、自分の属する団体が政治の単位だということになると、そこで日常的に繰り広げられる議論は、そのまま政治のための議論につながってくるわけです。

* 初出:

偉い人は、「超性」している

偉い人は、情報伝達のためのコミュニケーションと共感・共有のためのコミュニケーションが共にできる。組織の長ともなると、対外的には後者の方が重きを占めるのであろう。

よく語られる、男女間のコミュニケーションに対する認識の違いを元に、前者を男性的、後者を女性的だと考えるならば、偉い人は、「超性」している。

将棋電王戦は、将棋を面白くした仕組みを構成する重要な仕組みである

要約：
将棋電王戦は、将棋を面白くした〈対局状況を可視化する〉仕組みを構成する〈将棋ソフトの信頼性を保証する〉という重要な仕組みであり、続けられるべきである。

第3回 将棋電王戦 (将棋電王戦 HUMAN VS COMPUTER | ニコニコ動画)は、コンピュータの4勝1敗で幕を閉じた。これを受けて、勝負にならない、と第4回の開催を危ぶむ声がある。私は、「人類の敵」と呼ばれるかもしれないが、コンピュータ側も応援しているので、第4回も開催して欲しい。

いや、電王戦は続けられるべきなのだ。なぜならば、将棋電王戦は、将棋を面白くした仕組みを構成する重要な仕組みであるからだ。

電王戦がもつ意味のひとつは、将棋ソフトの信頼性の確認である。

将棋、より正確には「見る将棋」は、対局状況の可視化によって、面白くなった。対局途中の盤面が、有段者でなくても、一目に解することができるようになったのだ。

対局状況の可視化のもとになる情報は、将棋ソフトが生産している。〈対局状況を可視化する〉装置では、将棋ソフトが評価値や読み筋を生産し、それを映像・図画にして、視聴者に見せている。

電王戦は、その評価値や読み筋が、実戦において正しいかどうかを確認し、その信頼性を保証する仕組みである。すなわち、電王戦は、〈対局状況を可視化する〉装置を成り立たせる仕組み(以下、〈対局状況を可視化する〉仕組み、と記す)を構成する重要な仕組みである。

例えるならば、電王戦は、秤や物差しが正確であることを保証する、計器の校正作業、それも国を代表する機関(日本における、産業技術総合研究所 計量標準総合センター(NMIJ))で行われる校正作業である。

さらに言えば、電王戦に使用されるソフトは、将棋電王トーナメントの上位5ソフトであるが、別の大会である世界コンピュータ将棋選手権では他の上位ソフトも存在する。電王戦に使用されるソフト5種類の信頼性が確認されることにより、その他の上位ソフトの信頼性も確認される。すなわち、電王戦は、〈対局状況を可視化する〉装置を構成するような多様な上位将棋ソフト全体の信頼性の保証経路(トレーザビリティー)の起点である。

ファティック

猪瀬 直樹 : 言葉の力 -「作家の視点」で国をつくる (中公新書ラクレ, 2011) pp.79-80.

　無駄話のように見えるこうした言葉の伝え合いは「ファティック(phatic)」と呼ばれる概念で、日本語に適切な訳語はない。あえて「交話」とでも訳すほかはない。

　「ファティック」とは何か？　どうでもいいような会話をつづけながら、人と人をつなぎ合わせる行為のことである。言語技術が家屋だとしたら、ファティックは土台のような位置になる。土台があれば、その延長のふるまいとして質問ができる。

関連:

百年に一度、決定的な嘘をつくために

中西 輝政 : 情報を読む技術 Sunmark Books EPUB版 (サンマーク出版, 2012) p.142/242.

　「百年に一度、決定的な嘘をつくために、九十九年間は本当のことを言い続けよ」というのが、イギリスの国家戦略の伝統といえるでしょう。…
　これが、「欧米人の『信用第一』というのは、いざというとき決定的な嘘をつくため」という意味です。