『人に頼らない』
というのは
美学でも
なんでも無くて単なる
能力不足だと
新規事業開発をやり始めて2～3年経つが、最近は毎日これを思ってる。嫌われても断られても「人に頼る」以上に事業推進を加速させる方法はない。今は自信を持ってそう言える。
「助けて！」とガンガン弱みをさらけ出す人間になるぞワイは…。その代わり失敗したら責任は全部負う。石投げてくれ。 pic.twitter.com/pwEttXXjtC
— くりぷとバイオ@研究×新規事業開発 (@cryptobiotech) September 22, 2023
最近「会議の仕切りがうまくいきません」と相談を受けたので、前職で”これやっとくだけで全然違うから！”と教わった方法をご共有：
・ゴールと議題を記載しておき、会議の冒頭に参加者と認識合わせ
・会議中に合意事項と次のアクションを記載し会議後に共有本当にこれやるだけで生産性が全然違う pic.twitter.com/VQcg8Wr5bE
— 和田淳史 (@atrzdflw) September 2, 2023
ワイの学生へのサーベイ指導、「まず国際会議（対話ならSIGDIAL, ACL, EMNLPあたり）の直近3年分のタイトルに全て目を通す、気になる論文はアブストも見て、論文リストに入れる、興味ある順番に読む、気になる論文出てきたら教えて」なのだけど、読む数と期間を指定した方が教育効果が高かった気がする
— Seitaro Shinagawa (@sei_shinagawa) October 22, 2023
どんな世界に
どう挑んで
何を得て
何を伝え残すのか
本日の学部生向け研究法講義では、「論文みたいな大作を執筆するときにいきなり文章を書くのは難易度が高いので、基本のストーリー展開に沿った企画を立ててから書く練習をしましょう」という話をしました。Research Canvas、便利です。#研究の攻略 pic.twitter.com/1AgFmcxebF
— 石原尚 / Android Robotics (@hisashi_is) June 20, 2023
会社で報告書を書くときに参考にしてるのは運輸安全委員会の報告書の書き方。意見の書き方がきちっとしていて勉強になる。事実と意見をごっちゃにしてしまってもはや詭弁になってる報告書を見る度に「運輸安全委員会の報告書見ろ！」って思う。 pic.twitter.com/WifNgzjuTU
— にっちゃん/hinoride(ヒノリデ) (@hiddenotna) May 20, 2023
本報告書本文中に用いる分析の結果を表す用語の取扱いについて
本報告書の本文中 「3 分析」 に用いる分析の結果を表す用語は、次のとおりとする。
1 断定できる場合
・・・「認められる」
2 断定できないが、ほぼ間違いない場合
・・・「推定される」
3 可能性が高い場合
・・・「考えられる」
4 可能性がある場合
・・・「可能性が考えられる」
・・・「可能性があると考えられる」
落合フォーマットが普通に有効だった pic.twitter.com/lTl96vyw1x
— Makoto Tanji (丹治 信) (@tan_z_tan) March 30, 2023
落合メソッドのフォーマットって何じゃ？というと、論文を読んだ時に①どんなもの？②先行研究と比べてどこがすごい？③技術や手法のキモはどこ？④どうやって有効だと検証した？⑤議論はある？⑥次に読むべき論文は？ をメモっとくと便利って事らしいけど、これこそGPT-3にやってもらいたいよ
— うみゆき@AI研究 (@umiyuki_ai) February 18, 2023
研究室で大事な3つのこと
①研究テーマは2つ並行して進めること
②アイディアは3つまで考え出すこと
③研究以外で心の拠り所を持つこと①と②はリスクマネジメント、③はメンタルコントロールに繋がる。
首もげるくらい良いこと書いてあるので読んでほしい。https://t.co/KI72yqHfR8
— Goro (@BioDr_Goro) March 30, 2023
ChatGPTでめちゃくちゃ効率的に読書するためのプロンプト術を編み出しました。
1. シンプルに全体を要約
2. この本を理解するための問い自体を考えてもらう
3. テーブル形式でキーポイントを整理
4. 最後にChatGPTに著者になりきってもらい対談特に2と4ができるのが革新的すぎる！笑 pic.twitter.com/VdhnsXA0Nj
— KAJI | 梶谷健人 (@kajikent) March 28, 2023
自宅でノートに今年の計画目標を書いていたら「SMARTにやるといいよ」と夫に言われ一瞬イラっとしたのですが、そういった名前の目標設定フレームワークがあるそうです。参考になったのでご紹介します??夫よすまん笑 pic.twitter.com/El4OyrmWQi
— 石川なつみ????カナダ移住 (@dosukoinatsumi) January 3, 2023
Specific: 具体的か?
Measurable: 数値等で測れるか?
Achievable: 達成可能か?
Relevant: 自分に関連してるか?
Time-bound: 期限が設定されているか?
【保存版】問題解決のフレームワーク：
問題解決 ＝ 問題分析 ＋ 課題解決 pic.twitter.com/W51QWJKT33
— 吉澤準特｜ロジカルシンキング＆図解 (@juntoku_y) October 31, 2022