Twitter @takagi1+TAKAGI-1のはてなブックマーク+TAKAGI-1 たんぶら
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2010/01/03
ツイテレを使う国民が、選挙の意志決定において考えるべきこと http://ff.im/-dHGWu
posted at 10:51:56
ツイテレの衝撃、ユーザは放送メディア全体を見る http://ff.im/-dHGWz
posted at 10:51:56
私が文章を書く上で心がけていること http://ff.im/-dHGWv
posted at 10:51:56
ツイテレを使うユーザの思考に起こるだろう変化 http://ff.im/-dHGWx
posted at 10:51:56
ニコニコ技術部 http://ff.im/-dHGWw
posted at 10:51:56
Foresight 代わりのネットでの利用 http://ff.im/-dHQNI
posted at 12:27:58
2010年の50年前は昭和35年。
posted at 13:09:59
年末のアメ横とか初詣で大混雑の神社とか、インフルエンザへの恐怖はないのね。
posted at 13:11:15
55年体制と二大政党制 http://ff.im/-dI0jq
posted at 13:58:09
合鴨のハリハリ鍋。サラダとハリハリ鍋に使う水菜は細いほうが良い。
posted at 18:38:03
【NPC(6255)】 太陽電池のモジュール製造装置で世界シェア5割弱。
【電化(4061)】 薄膜太陽電池材料のモノシランガス製造大手。
【日本ガイシ(5333)】 大型蓄電池であるNAS電池を世界で唯一手掛ける。
【旭化成(3407)】 リチウムイオン電池のセパレータで世界シェア約5割。
【関東電化(4047)】 リチウムイオン電池の電解質の六フッ化リン酸リチウムで世界シェア約4割。
【ステラケミファ(4109)】 リチウムイオン電池の電解質の六フッ化リン酸リチウムで世界シェア4割強。
【宇部興産(4208)】 リチウムイオン電池の電解液で世界首位。
【日立化成(4217)】 リチウムイオン電池の炭素負極材で世界シェア推定45%。
【ストロベリーコーポ(3429)】 携帯電話用ヒンジで世界シェア約5割。
【SECカーボン(5304)】 アルミニウム製錬用カソードブロックで世界シェア約5割。
【東洋炭素(5310)】 等方性黒鉛で世界シェア約3割。
【フジミインコーポ(5384)】 シリコンウェハー用超精密研磨材で世界シェア約9割。
【ミネベア(6479)】 ミニチュア・小径ボールベアリング製品、22mm以下のサイズで世界市場シェアの6割以上。
【THK(6481)】 直動案内機器で世界シェア約6割。
【マブチモーター(6492)】 小型モーターで世界シェア5割以上。
【フェローテック(6890)】 真空シールで世界シェア約7割。
【浜松ホトニクス(6965)】 光電子増倍管の世界シェア約65%。
【アイシン精機(7259)】 自動変速機世界シェア1位。
[世界1位のシェアを持つ企業](丸三証券)(2009年12月29日 9:23)【NSJ日本証券新聞ネット】 (via mendokusai) (via ssbt) (via aokie) (via jinon) (via kudan) (via morygonzalez) (via nemoi) (via kondot) (via plasticdreams) (via etecoo) (via papapantu) (via noboko) (via otsune)
ここ3カ月ほど試してみた僕の感覚では、これは「流行」ではなく、電話や携帯のような「インフラ」であり、誰もが使っていることが当たり前になるようなツールだと確信しています。
僕は、このTwitterの小さなつぶやきが、「小さな声・口下手のアンプ」として機能し、弱者でも容易に声をあげられる社会のための、重要なツールになって欲しいと思っています。
[ Posted Sun, 03 Jan 2010 00:22:00 ]
WEB広報東京都[平成22年1月/水道橋博士が語る はかせのはなし]
意外と水道橋博士分かってることにちょい驚き
(via igi) (via kondot) (via funkfumi) (via nemoi) (via jacony)
(via hyasuura) (via fukumatsu)
Twitterは発信者だけが聞こえない拡声器なんだよ。みんな家の中にいて、拡声器からの声がかすかに聞こえてくるんだ。
同時にTweetしても、混線せずに聞き取れるところも、音声っぽい。
リーダーは一つのことしか考えちゃダメ
「リーダーはいろいろ考えちゃダメだ。そんなに人間の頭はハイスペックじゃない。一つのことだけを考えてそれを解決する方法を考えろ。リーダーが一つの問題だけを考え続ければいい環境を作れ」
2009年に言われた役に立った先輩からのアドバイス?: ロケスタ社長日記 (via usaginobike) (via fishandmush) (via takojima)
◎ Economist 英語力不足でナナメに読めない&ネット版でお腹いっぱい
◎ COURRiER Japon 特集次第で買うが、定期購読するほどの魅力は?
○ Newsweek(日本語版) ネット版とfinalvent氏のフォローで充分でしょ
○ 東洋経済 車内広告でもいいけれど、たまのamazonネタが面白い
△ FACTA 玉石混交すぎる、玉1石9とも(ただし玉はスーパー特ダネ)
△ 文藝春秋 芥川賞チェック用、書評だけなら立ち読みで充分
△ 中央公論 山形浩生書評が復活し、他の評者が消えるなら買う
△ ダイヤモンド 車内広告で充分、たまのビジネス書特集が便利
× TIME これ読むなら Economist にするよ
× 選択 内紛前は◎だったのに…日経に盾突いた代償は大きい
× WEDGE 団塊世評を知るためだけの価値
× 日経○○全て 上司が次にカマすことを予測するためだけの価値
× エコノミスト 広告で充分
× PRESIDENT 広告で充分
× Forbes 広告で充分
× AERA 駄洒落が一番
[ Posted Sun, 03 Jan 2010 00:30:00 ]
Foresight の代わり、どうする?: わたしが知らないスゴ本は、きっとあなたが読んでいる (via hanemimi) (via kudan) (via jinon) (via aokie) (via otsune)
27 名前:ぱくぱく名無しさん[sage] 投稿日:2009/12/24(木) 09:26:21 ID:hCwiBgul0
ご飯が炊けると、水分が米に吸収・蒸発して鍋底の水がなくなる。
鍋底に水がある間は、100度以上に上がらないけど。水がなくなると温度がそれ以上に上昇する。
その上昇する温度を温度センサーで感知して加熱を止める。
炊飯器としては、「温度が上昇するまで=鍋底の水がなくなるまで加熱」というのが基本姿勢。
だから、シチューとかで徹底的に水分が蒸発するまで加熱して、とんでもなく焦げ付いてしまう。
という危険性も、かなりある。
炊飯器は、いつだって「オレは今、米を炊いているんだもんね」という自信に満ちた行動をする。
ご飯を炊くのは、少ない量でも多くても基本的にはそれほどかかる時間は変わらない。
加熱ヒーターが限られている分、電気炊飯器では多いと時間が増えるけども、
その炊飯器で最大容量を炊いたときの加熱時間は、炊飯器自身がわかってる(マイコンタイプ以降)。
そうすると本人は米を炊いてると思っているのに、実は中身がシチューだったりした時。
その一番長い加熱時間を過ぎても、温度が上昇しないと不安になってくる。
「あれっ、オレは米を炊いてると思ってたけど、なんかヘンなものが入ってるんじゃねぇの?」って。
それで、緊急停止的に加熱を中止する。
その時間がたまたま、シチューの加熱時間にぴったりであれば
「おぉ、炊飯器でシチューを作るとおいしくできるね」とノタマッタリ、ブログに書いたり、本を書いたりするワケだ。
32 名前:ぱくぱく名無しさん[sage] 投稿日:2009/12/25(金) 17:39:32 ID:Z2q8amgk0
早 炊 き:そのまま沸騰まで加熱、水分が蒸発して内鍋底の温度が上昇したら加熱をやめる。
水分がない場合は、「あれっ、おかしいな」と思って加熱をやめる。
普 通:米に水を浸透させるために、40度程度で10?15分程度保温。その後沸騰まで加熱、
水分が蒸発して内鍋底の温度が上昇したら加熱をやめる。
水分がない場合は、「あれっ、おかしいな」と思って加熱をやめる。
炊き込み:普通コースと途中まで同じ、沸騰してからは醤油が焦げ付かないように弱火で加熱する。
水分が蒸発して内鍋底の温度が上昇したら加熱をやめる。
水分がない場合は、「あれっ、おかしいな」と思って加熱をやめる。
2chコピペ保存道場 (via 115) (via jinakanishi) (via otsune)
日本の書店業界は、1)紀伊國屋、2)DNPグループ、3)アマゾン、4)日書連加盟の小さな書店、5)その他 に綺麗に色分けされましたね。
[ Posted Sun, 03 Jan 2010 03:40:55 ]
以下のブログの記述を受けてのtweet。
DNPは、TRC、丸善、ジュンク堂、文教堂、ブックオフを子会社化ないし系列に組み込んでいる。このDNPグループの売り上げは丸善(2位、969億=09年)、ジュンク堂(5位、422億=09年1月)、ブックオフ(5位、406億)、TRC(324億=09年3月)、これに文教堂(4位、463億=09年8月)を加えると2584億円に達する。新古書のブックオフを外して計算しても出版物売り上げの10%以上となる。
今年はたいへんな年になる予感|こんな本があるんです、いま
前後の@fatstreetの会話も面白い。
(via tsukamoto) (via igi) (via termin) (via takaakik)
(via otsune)
56 :VIPがお送りします:2010/01/02(土) 02:07:42.34 ID:S2Zznure0
頭よくしたいんだが具体的に何したらよくなるとおもう?
本をたくさん読んで、たくさんアウトプットすること。
グーグルで働いてるけど何か質問ある? - ブラブラブラウジング (via fukumatsu)
やったぁ、同感!
短期集中連載
[ Posted Sun, 03 Jan 2010 11:14:35 ]
ak47:
tyzm:
Wow, I didn't even know they exist or are that long.
温暖化問題っていう誤訳はそろそろ何とかしたい
正しくは気候変動問題だ。
暖かくなることが問題なんじゃない。
人、社会、環境が適応出来ないほどの速度の気候変動が問題なんだ。
そこんとこ間違えちゃいけない。
[ Posted Sun, 03 Jan 2010 15:13:50 ]
ワラ速 武田教授のせいで、ゴミの分別をやめた人が多らしい (via kyohei28) (via miki7500) (via mediapicnic) (via atamaitaize) (via nemoi) (via kml) (via etecoo) (via budda) (via fukumatsu)
310 名無しさん@十周年 :2009/09/15(火) 20:57:11 ID:
?1水星(♂):その軌道のぶれで、かつて惑星バルカンの存在を臭わせた悪戯小僧。 しかし相対性理論の検証に貢献するなど頭脳派でもある。冥王星には何となくシンパシーを感じている。
金星(♀):見た目は美しいが、その真の姿を見ようと地表に降り立った探査機は、地獄の業火に焼かれて死ぬ。ヴィーナスとは名ばかりで、性格はさながら地獄の皇太子。
地球(♀):太陽系で唯一多様な生物を生んだ優等生であるため、いつも尊敬の的である。妹分の月とも仲が良い。最近は人間に地表をほじくられ慌てているが、「感じてんだろ」などと火星にからかわれる。
火星(♂):やたらと喧嘩っ早い江戸ッ子で、人情にもろいがスケベな面もある。西郷星の異名を持つ。 一丁前に用心棒も2人連れているが、片方はどうも腹黒いようだ。
ケレス(♀):散々木星に邪魔をされて惑星になれなかったため、相当ひがみっぽい。お情けで矮惑星に格上げしようと言われたが、それでも不満があるらしい。カロン(♀)をライバル視している。
木星(♂):ジャイアン。猛スピードで自転する暴れん坊であり、数多の子分を従えているが、太陽には永久に頭が上がらない。
土星(♂):目立ちたがり屋で軽く、ド派手なリングでいつも天王星の気を引こうとする。海王星のことが不愉快でたまらない。手下のタイタン(♂)に妙なものを隠し持たせているという噂もあるが詳細不明。
天王星(♀):常に横倒しで回るツンデレ。模様がないので表情は読みづらい。所有するペットロボのうちミランダ(一応♀)が一番のお気に入りだが、なぜか満身創痍。
海王星(♂):爽やかだがどこか陰のあるニヒルなイケメンで、天王星とはお似合い。ペットのトリトン(♂)が懐かなくて困っている。
冥王星(♂):惑星くずれでEKBOの代表格。公転面がずれているだけでなく自転軸も120?傾いており、一筋縄ではいかない性格。カロンとは夫婦であり双子の父親だが、無理を承知で夜逃げを企てている。
2003 UB313(♀):冥王星と並ぶEKBOの代表格。天然ボケのため、冥王星以上に無茶苦茶な軌道で回っている。今回の騒動を引き起こした張本人だが、事態の大きさには全く気づいていない。
[ Posted Sun, 03 Jan 2010 16:35:16 ]
「通りすがりの衛星だ。覚えておけ」木星が通りすがりの串田・村松彗星を捕獲して衛星にしていたことが明らかに:アルファルファモザイク (via refuszy) (via ssbt) (via donashill)
あとはひたすら「岡田有花?、岡田有花のTwitter本はこちらですよ?」と呼び込みまくりました。最終的には「岡田有花はこちらです!」と何のサークルかわからない感じに。
[ Posted Sun, 03 Jan 2010 19:19:55 ]
コミケでTwitter本売ったよ&完売しました?: ロケスタ社長日記 (via cokeraita) (via otsune)
多くの会社は、「会社は人だ、人材だ」といいますが、良い人材の採用に本気になっている会社はそう多くない。 新卒リクルートのコンサルをするY-Cubeはある種本気の会社だ。社長の安田さんは、良い人材が欲しければ、 高い給料と素晴らしいオフィスを提供するのが一番といいます。しかし、高い給料については、「業績が良くなってから」、 あるいは「払えるようになってから、払う」とする会社が多いそうです。しかし、業績を良くするために、 高い給料を払うのであって、払わなければいつまでたっても業績はよくならないと、彼は主張します。突飛に聞こえますが、 よく考えてみれば当たり前のことです。はじめに種撒きがあって収穫があるのであって、種を撒かなければ収穫はないのです。
これは、個人の考え方にもいえることではないでしょうか。大きな飛躍をしようとするならば、時には自分に投資をしたり、 いままでとは違う循環に身を置いてみなければなりません。「出来るようになったら、やってみる」といっている人には、 永遠に「出来る日」はやってこないのです。
Academyhills.com (via kojiroby) (via zero-note) (via otsune)