■ Ａntenna！≪アンテナ≫ 興味深いｗｅｂニュース ■　＃ 2003/11/15-2
 
<1>(独)物質・材料研究機構が10μmオーダー金属微小粒子の操作技術を開発
<2>ロボットの行動をICタグで支援、産総研が新手法・知識分散型
<3>海外から見た"泣けるアニメ"
<4>ドラゴンボール相関図
<5>リングをつける指のもつ意味、そして町工場存続論
 
 
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▼(独)物質・材料研究機構が10μmオーダー金属微小粒子の操作技術を開発
http://www.jij.co.jp/news/etc/art-20031111201756-ODDZPEPEPP.nwc *はてなブクマ 保存庫?(wayback-GoogleCache)
 
日本工業新聞 2003/11/12 。
 
独立行政法人 物質・材料研究機構( http://www.nims.go.jp/ *はてなブクマ 保存庫?(wayback-GoogleCache) )の材料研究所
・機能融合材料グループによる。
 
直径数十マイクロメートルクラスの金属微小粒子の移動、配置、金属基板との
接合などを一貫して行える要素技術を開発。同オーダースケールの粒子には
現在、定番の操作技術がない。
 
 
<2>
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▼ロボットの行動をICタグで支援、産総研が新手法・知識分散型
http://www.jij.co.jp/news/car/art-20031111203027-UYXCMJHCSH.nwc *はてなブクマ 保存庫?(wayback-GoogleCache)
http://www.aist.go.jp/aist_j/press_release/pr2003/pr20031111_2/pr20031111_2.html *はてなブクマ 保存庫?(wayback-GoogleCache)
 
日本工業新聞 2003/11/12 。
 
でも、これではICタグ方式の回転寿司 * とあまり変わらない気が...
 
　* http://www.ricoh.co.jp/tech/51/ *はてなブクマ 保存庫?(wayback-GoogleCache)
　　http://www.fuji-ric.co.jp/report/200309/part1.html *はてなブクマ 保存庫?(wayback-GoogleCache)
 
 
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▼海外から見た"泣けるアニメ"
http://www.tekipaki.jp/~moonlight/misc/saddest_anime.html *はてなブクマ 保存庫?(wayback-GoogleCache)
 
「最終兵器彼女」はよかったねぇ。
 
http://www.saikano.net/ *はてなブクマ 保存庫?(wayback-GoogleCache) (音が出ます)
http://www.h5.dion.ne.jp/~wing-x/mukyu/animation/index.html#saikano *はてなブクマ 保存庫?(wayback-GoogleCache)
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▼ドラゴンボール相関図
http://tokyo.cool.ne.jp/inusukewan/drgn_mrr.html *はてなブクマ 保存庫?(wayback-GoogleCache)
 
なつかしいな、と。
 
 
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▼リングをつける指のもつ意味、そして町工場存続論
http://www.howclub.com/index2/shopping/yubinoimi.html *はてなブクマ 保存庫?(wayback-GoogleCache)
 
高校が男子校であった私にとって、大学一回生のとき実験で一緒だった
"貴重な"女学生が指輪をはめていたことは驚きでありました (その君に言いたい
のは、実験中に携帯するな、ということ)。
 
"貴重な"というのは、私は工学部生ですから、工学部機械・材料・エネルギー
・原子力・航空系における男女比率は、ご存知でしょう (学科で、男:女
 = 49:1 ぐらいか)。
 
日本の町工場がバタバタたおれて、ものづくりが危機だとききますが、これには
工科系の女子比率の低さが大きく影響しています。
 
終戦直後、ベンチャーとして町工場をはじめた人、例をあげると
 
　井深大が東京通信工業(現、ソニー) を設立したのが1946年、当時井深は38歳ぐらい
 
　本田宗一郎が本田技研を設立したのが1948年、当時本田は42歳ぐらい
 
です。このような町工場がたくさんあるように思います。「東京通信工業
株式会社設立趣意書」* のような高い理想を掲げ、創められた町工場も多い
ことでしょう。
 
　* http://www.sony.co.jp/SonyInfo/CorporateInfo/History/prospectus.html *はてなブクマ 保存庫?(wayback-GoogleCache)
 
両社はのちに世界的大企業になりますが、もちろん、それはごくひと握り
のこと、たいていは小規模の町工場のままです。そして、55年の後の現在、
どうなるかというと、設立者、小規模な企業ではイコール社長となりますが、
もう95歳です。たいていは死亡、すくなくとも既に引退しています。
 
さて、後継者は誰にしたのでしょう。小規模な企業では、どうしても「世襲」と
なりますが、そのためには、次の条件をすべてみたす子供がいなければならない:
 
　1. 町工場の社長をやる意思をもっている (ときに現在の安定した地位を捨てて)
 
　2. 工学系の知識をもっている
 
　3. 賢い、社長としての資質がある
 
「鎖はもっとも弱い輪よりも弱い」** 、すべての条件をみたすのは大変です。
それに加え、問題になるのが、条件2 と 工科系の女子比率の低さです。
 
生まれる子供の比率が 男:女 =1:1 なのに、工科系の女子比率はほぼゼロ。つまり
工科系の女子比率の低さが、町工場の後継者を半減させ、後継者がいないことによる
町工場の倒産件数を倍増させているわけです。
 
　** 鎖は、構成する全ての輪が「壊れていない」条件を満たすとき、
　　「壊れていない」ことになります。10個の輪からなる鎖を仮定して考えます。
　　輪のうち、ひとつは10回引っ張ると壊れるとし、他の9個の輪は100回引っ張る
　　と壊れるとします。
 
　　すると、この鎖は何回引っ張ると壊れるでしょうか。
 
　　(鎖が壊れない確率)= (第1の輪が壊れない確率)×(第2の輪が壊れない確率)
　　　　　　　　　　　  ×……×(第10の輪が壊れない確率)
　　　　　　　　　　　= [ 1- (1/10) ]×[ 1 - (1/100) ]×……×[ 1 - (1/100) ]
　　　　　　　　　　　= 0.822
 
　　(鎖が壊れる確率)  = 1 - (鎖が壊れない確率) = 1- 0.822 =0.178
 
　　(鎖が壊れるまでに引っ張れる回数)
　　　　　　　　　　　= 1÷(鎖が壊れる確率) = 1÷0.178 = 5.62 回
 
　　というわけで、この鎖は 5.62 回 引っ張ると壊れることになり、10回引っ張ると
　　壊れる「もっとも弱い輪よりも弱い」ことになります。
 
 
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