http://kindle.amazon.co.jp/post/Yknw734sQ1axR8akwW-h8w ドラッカーがこれを最初に言った人間ですが、違いはこうです。マネジャーは間違いなくことを成す人。リーダーは正しいことをやる人です。すなわち、マネジャーが目指すのは効率性である一方で、リーダーは効果を目指します。リーダーの...
posted at 23:20:21
http://kindle.amazon.co.jp/post/SSwoiyz5Qm2yiXpcHMCorw 説得力とはリーダーシップにも通じるからです。
posted at 23:19:20
http://kindle.amazon.co.jp/post/wcaXxD3BR-SY1ncH-3Qzuw 様々な商品分野でコモディティ化の大波が襲っている現在、これまでのように機能的価値を追い求めるだけでは、イノベーションにつながらなくなりつつあります。アップルや任天堂の例が示しているように、意味的価値がイノベーションの源...
posted at 22:56:00
【！】理性と自由を軸にしよう。理性に従い、自らを拘束せず、そして他者の自由を認めよう。 http://bit.ly/egEoPL#priority
posted at 22:00:18
http://kindle.amazon.co.jp/post/8rDg3k5XQO2dgAI5S-xDIA まず価値設計図をはっきりとイメージすることから始める。
posted at 08:17:41
http://kindle.amazon.co.jp/post/Ruw2nkw0T-S8PMVn0daTUg 、「最少限の要素によるエコシステム」（ＭＶＥ：Minimum Viable Ecosystem）を
posted at 08:03:58
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