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2019/10/28
起動。おはようございます
【音が出ます】
#パワードスーツ #強化外骨格 https://twitter.com/kazariri/status/1188570450411941889/photo/1
posted at 06:37:32
ATOUNさん【@SV2_ATOUN】にて！
posted at 06:37:34
これがすごい。偏光板を通して磁力を可視化できる不思議板(板の下に磁石が置いてある)。
どうすごいって、この私に「これって何に使えるんですか？」の禁断の質問させてしまったのがすごい。「何に使えるか意見募集中なんですよ」「それ！最高です！」
#CEATEC2019 https://twitter.com/_mer2/status/1188570799159988224/photo/1
posted at 06:38:55
【ネットワーク形成】お世話になっています。 @akof さん、 @moriizumii さん、 @ShinShinohara さん。これまで本アカウントでRetweetした方をご紹介。各アカウントは約13ヶ月に一度紹介されます。
posted at 06:39:16
日本人の馬鹿さが中国人にバレとる。 https://twitter.com/maruru_h/status/1188571005943349248/photo/1
posted at 06:39:45
高校生の頃の歴史教師が言った
「今日日、パンツを履かずにデートには行けない。だが昔にはパンツそのものがない。『パンツも履いてないのにデートなんか行けないだろ！』と思うのは我々の感覚だ。歴史は自分の常識を当てはめると必ず失敗する」
という一言がいまだに一番人生で有用な台詞だと思う。
posted at 06:40:23
“
ランチタイムにどこのお店に行く？という話になった時、「マクドナルドに行こうよ」と提案すると満場一致で「マクドナルドはやめようよ」と返され、不思議とよりよいアイデアが出てくる、というのがJon Bellさんの提唱する「マクドナルド理論」。Bellさんによればこのマクドナルド理論を使うと、行き詰まりがちなビジネス会議やプロジェクトでより優れたアイデアを出すことができるそうです。
McDonald’s Theory What I Learned Building… Medium
https://medium.com/what-i-learned-building/9216e1c9da7d
Bellさんのマクドナルド理論とは「実行可能なアイデアのうち最低のもの」を提案することによって、ディスカッションが始まり、人々が急にクリエイティブになることを言います。最悪のアイデアを実行しないために、人々はよいアイデアを出そうとするのです。
”