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2010/09/20
RT @kenichiromogi 迷信(2)迷信は魅力的だから、子どもの頃から大いに触れて、その文法を学び、「免疫」をつくるのがよい。
posted at 09:00:15
RT @kharaguchi 大臣を退任して思うことは、「敵」は官僚ではなかったのではないかということです。官僚を使いこなせない政治家。官僚のシナリオにそってしか動かない政治家。「敵」は、意外なところに潜んでいました。
posted at 09:02:39
「もしドラ」をちらっと読む(家族の教育のため、家族に貸し中)。専門家の通訳者になろうかなぁ。
posted at 09:37:50
#ytv で「鳥人間コンテスト」の番組宣伝をやっている。人力飛行機部門に中国・上海のラジコン飛行機メーカーが出場。きれいな機体をつくってきた。
posted at 11:13:49
#ytv 以前、「鳥人間コンテスト」チームに関わる大学の先生の講演を聴いたのだが、人力飛行機の研究はかなりしつくされていて、その成果に基づけばよく飛ぶ飛行機は作れる、とのこと。問題は、チームの資金不足、準備期間の短さ、経験伝承の失敗にあるそうだ。故に、企業チームの参入は脅威だ。
posted at 11:20:30
加速度を感じ、手を血に染めるような感覚が欲しい。
posted at 14:27:49
グローバルホークちゃんが、グアムに配備だって。おっきいな (機体が)。
posted at 18:10:16
#MBS 「西宮市給食運搬員」。で、日給がいくらなの。それが大事。TV局の主張は、運搬員の雇用を奪うことなの?
posted at 18:45:52
黒と青系(光沢ある水色でも紺色でも)の取り合わせは最強。
posted at 21:23:57
飛行中の操縦者が最もやってはいけないことは「反省」らしい。
[ Posted Mon, 20 Sep 2010 01:45:34 ]
空飛びタマシイ - OpenSky 日誌 (via dotimpact) (via nikuniku) (via jinon) (via saitamanodoruji) (via assman) (via dannnao) (via naha) (via kmima) (via yellowblog) (via ak47) (via dewfalse) (via toshiharu) (via kml)
すっごい落ち込んだからここに反省を書く。
うちの部署に新人が入って来て、ここ暫く教育してたわけなんだけども。
まぁ、平たくいって物凄く物覚えが悪かった。幾ら言っても全然覚えない。叱れば叱るほどミスが増える。指示を出したそばからフリーズする。一度言ったことの9割は翌日には忘れてる。そんな有様で、ついついこちらも語気が荒くなってしまったんだけど。
それから二週間。
俺が三ヶ月教えてもダメだったことの5倍くらいの量を、新人は難なく覚えてしまった。
これは流石に俺に原因があったとしか思えず、後輩と新人にそれぞれ話を聞いてみると
「増田さんが言うほど物覚え悪くないですよ、ミスは少なくないですが一つ言えば1、5くらいは覚えます。やる気もあるし素直だし謝れるし、いい新人だと思いますよ」とのこと。
俺の感覚としては、幾ら言っても覚えず口ごもるだけの子だったんだが。確かに素直ではあったけれど。
これはもう仕方ないということで、きっと自分に非があったのだろうということをまず伝えたうえで新人に話を聞くと
「増田さんの指示には主語がないんです。何をしろと言われているかわからない、それを矢継ぎ早に出してくるからパニックになってしまうんです」
「増田さんは、例えば書類仕事を教える時も仕事の仕方は教えてくれますが、その書類が何なのかは絶対教えてくれてないんです。仕事そのものの全体像がずっと見えないままでやってきたので非常に難しく感じていました。大方の仕事がやり方はわかってもそれが何なのかわからない状態だったんです」
その後、後輩にもう一度話を聞くと
「彼は二手先三手先を読んで動くタイプなので、断片的に教えず全体像を教えた方が覚えが早いです。増田さんはちょっと過小評価し過ぎて悪循環に嵌ってたんじゃないかと。彼は、ゴールを与えてそこまで勝手に走らせるのがいいみたいです。だから、仕事全体の流れを教えただけで随分変わったでしょう?」
はい、ごめんなさい。
俺が悪かったです。主語が無いのも、大事な説明をしないでハウツーだけ教えようとするのもその通りでした。
しかし、去年の子は全く逆で「仕事の全体像から自分のするべきことを逆算する」っていうのが全く出来ない子だったんだけど
本当に色んな子がいるなぁ。危うく新人一人潰してしまうところだった。
反省したい。ごめんなさい。
(via:yudaimori)