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2010/03/09
NHK「おはよう日本」に島津アナが復帰。 #nhk
posted at 06:46:49
三月の 冷たい雨が 降りにけり #jhaiku
posted at 08:40:19
この雨が 大気の養分 洗い落とし 春の芽生えの 源になる #tanka
posted at 08:42:21
冷たい雨 インド人が ベリーコールドと 叫びけり
posted at 08:43:44
6:30過ぎに島津アナは出てはりましたよ。 QT @tarayan そうなんですか？今朝6時過ぎ迄は出てなかったからもうＮＹに向かわれたのかとおもてましたw。
posted at 21:46:16
長編成(といっても、4両編成)だと、ホームの屋根から電車が飛び出して、降りる客は雨に濡れる。
posted at 21:47:32
ランファン(蘭芳)がメカっ娘になって帰ってきた。 #hagaren 2010/3/7
posted at 21:50:50
あなたの周りをよく見てください。
「あの人の持ってくる案件は、いつもわがままなお客さんばかりなんだよな」
「あの人の案件は比較的スムーズにいくんだよね」
というふうに、理不尽な要望が多い案件はいつも同じ営業やプロマネに偏っている。一方であまり理不尽なことが発生しない人もいる。
そう、理不尽なことを言われる人というのは、たいてい決まっているのだ。
理不尽なことを言う人は誰に対しても理不尽なことは言わない。相手を見ている。 そもそも人が理不尽になるのは、自分より強い相手に理不尽なことを言われ、無力にそれを受け止めざるを得ないときだ。
言い換えると、理不尽な人というのは、自分より強い相手に対しては卑屈なまでに弱く、自分より弱い相手に対しては徹底的に強い、そういう人のことなのだ。
理不尽を言われる人は決まっている、その連鎖を断ち切れ (via motomocomo) (via nobaba1981) (via bucket) (via uessai-text) (via kuriz) (via lunaryue) (via wideangle) (via takojima)
新しい技術の波に乗れず、シェアが落ちている企業も、別に技術を持っていないわけではない。
それどころか、このビデオに出てくるように、全ての最先端の技術がこの会社にはあるのだ。
商品化こそされなかったけど、デジタルカメラだって最初に開発したのはコダックなんだから・・。
それなのに、その技術を使った商品が出せない。
社内や系列企業の既存事業とのしがらみがありすぎて、競合する製品を出せないのだ。
そして、ようやく出してもシェアが取れない。
あまりに今までの事業とビジネスモデルが違いすぎて、組織がついていけないのだ。
戦争が起きる原因は３つしかない、それは「利益」か「恐怖」あるいは「名誉」だ、といったのはトゥキディデスという人です。この人は有名な歴史家で、「戦史」という本を書きました。なんと紀元前４００年ごろの古代人です。しかし戦争の原因をシンプルに言い当てたことにかけて、これ以上の説明はいまだに出ていない、といっても過言ではありません。トゥキディデスから２０００年以上がたった現在でも、国家が戦争をやる動機は、「利益・恐怖・名誉」の複合で説明できます。人類というのは、この面ではあんまり進歩していないのかもしれません。
[ Posted Tue, 09 Mar 2010 22:00:59 ]
のび太がジャイアンを「抑止」するには？ 抑止の種類 - リアリズムと防衛を学ぶ (via gkojax) (via ipodstyle) (via ilovebookmark) (via theemitter) (via fukumatsu)