TAKAGI-1(id:tk18)のブックマーク＋Twitter @takagi1
2013/12/23
http://kindle.amazon.co.jp/post/23HCs_0BTvquIVTSvosf9Q いずれの勝負も、敗因分析なくして次の勝因は得られません。
posted at 08:15:54
http://kindle.amazon.co.jp/post/avJy0cgTTW-kNJxsQJSifA 「わからない」ことは恥ずかしいことではなく、「わからないまま過ぎること」が恥ずかしいのです。
posted at 08:17:58
http://kindle.amazon.co.jp/post/6NcVckd-Qy-p9IGgbhZGig 努力のアロケーション（allocation）を意図的に行う
posted at 08:21:03
http://kindle.amazon.co.jp/post/R_6XSG0LRL-Ry0_LYyY61A まずは、口癖や生活パターンを真似ることから始めます。
posted at 08:32:01
http://kindle.amazon.co.jp/post/YqfW6PHkR-2ZSn25W5XuSg ある工学博士のプレゼンテーションを聞いた際に、感動した思い出があります。ある電信技術の説明だったのですが、その方のプレゼンは、最初のスライドに一文字だけ「速」とスライドいっぱいを占める特大のフォントで映されました。その...
posted at 08:35:30
http://kindle.amazon.co.jp/post/OGfdaE-wRZuIg8BgmcHmSA 睡眠中に栄養が取れないため、朝は糖分が枯渇しがちです。
posted at 08:52:24
http://kindle.amazon.co.jp/post/ympG6paOQ26VS71u8jx4rw 私の場合、笑顔の人を「美奈さん」と呼ぶようにしています。「美奈さん」＝「皆さん」と発音が同じですので、講演中に語りかける際には、「美奈さんがお考えになられるように 」と特定の人に話すように、「皆さん」に語りかけます。
posted at 08:54:36
http://kindle.amazon.co.jp/post/VK2rBvzHTb2TORtbNuN00Q 緊張を取るための深呼吸は、腹式呼吸が望ましいと言われています。腹式呼吸には副交感神経を活発にする作用があります。腹式呼吸をより意識するために、お腹の上で両手を組んで呼吸をすることがおすすめです。
posted at 08:55:57
http://kindle.amazon.co.jp/post/j7y2n4U0S72VMEDoSJk3Kw 私は「考えないようにすること」を、すごく考えます。先ほどの話で言えば、「手を抜くべきこと」は手を抜かずに、しっかり考える。考える必要がないものは極力考えない。では何を考え、何を考えないのか。その配分をしっかり考えるのです。
posted at 09:03:42
http://kindle.amazon.co.jp/post/TxT9ROynRPG2sYKAx9_aKQ 決まった場所を持ち決まった道具を使い続けることでスイッチが入りやすくなる、とは先にも述べましたが、スイッチが入るまでの流れをシンプルにして、できるだけ脇道ができないようにすれば、切り替えやすくなるわけです。
posted at 08:28:14
http://kindle.amazon.co.jp/post/5jCp9WgTRmCgORDbkk_AnA と。「生きていくための労働から解放され、知的・文化的なことに使える自由な時間を作ってくれること」が、氏のいう洗濯機の魔法なのです。
posted at 08:30:32
http://kindle.amazon.co.jp/post/bTdky-ojTNmUWkkE7IkpTw 古代、人々は特定の場所に集まり、学びや情報の共有をしていました。今のような本やウェブがないため、顔を合わせて対話することが、もっぱら情報共有の手段となっていたためです。
posted at 08:32:38
http://kindle.amazon.co.jp/post/lUWNTSE0QrST8Mjgm_KPxg 書斎の歴史は、皆が集まる開かれた場から離れ、空間を閉じていくことの歴史でもありました。
posted at 08:34:02
http://kindle.amazon.co.jp/post/UGbD5VCrQMyMTdmaADjJaQ 書斎が進化してきた一方で、皆で情報共有や対話をし、学ぶための開かれた場は、さほど進化していません。
posted at 08:34:38
http://kindle.amazon.co.jp/post/BVZgtWmCTli4D3pIeGxnow 書斎が進化してきた一方で、皆で情報共有や対話をし、学ぶための開かれた場は、さほど進化していません。
posted at 08:34:53
http://kindle.amazon.co.jp/post/slVUZ2-aTeaVzQvrH_6iHg 世の中のモノは、フレームが決まっていないから、扱いにくいと思うのです。
posted at 08:18:18
http://kindle.amazon.co.jp/post/63FNI1cCSeW-Yk7MY0xSzw 考えに行き詰まったり、意思の疎通が難しいと感じた場合は、とにかく視点を変えてみてください。
posted at 12:52:52
http://kindle.amazon.co.jp/post/tF0fVBGrQsyH0BfGeGnLwA 思考を情報化するためにはどうしたらいいか。必要不可欠なのが、?無意識の意識化?というプロセスです。漠然とした状態の心理や、心の奥深くに埋もれている大切な思いなどを掘り起こして、はっきりと意識する。そうすれば、整理したり...
posted at 12:58:44
http://kindle.amazon.co.jp/post/B2eFVcInSyibnlAuV6zw0A 莫大な量のデータベースから、欲しい情報を取り出すためには、キーワードを入力する必要がある。このキーワードが、ひとつの視点なのです。キーワードの選び方や複数入れる場合の順番のつけ方など、工夫次第で欲しい情報にアクセスしや...
posted at 08:15:57
http://kindle.amazon.co.jp/post/1ubSLf3gQwWzY0xXTjZRdQ 世の中に対して、なぜこういう携帯を作ったのかを説明しないといけない。言語化の必要性が出てきたのです。
posted at 08:31:14
http://kindle.amazon.co.jp/post/FOrjsKCMSfuOB7vNfENtzQ そうか、潔い佇まいのものを作りたかったんだ、とわかったときに、?直線的?とか?機能美?という言葉は、潔さを形にしたときの特徴のひとつなのだと実感しました。
posted at 08:32:56
http://kindle.amazon.co.jp/post/OKM52lTySyq6-LsjVOujxA 国家ブランディングの一環という視点で
posted at 08:37:39
http://kindle.amazon.co.jp/post/PlXo8IYeRQqjzTLBpuXYmA ください。問題解決のための手がかりは必ず、対象のなかにあります。優れた視点で対象を整理すれば、解決に向けての方向が明確になる。答えは、目の前にあるのです。
posted at 08:56:08
http://kindle.amazon.co.jp/post/zI_kS8rGTMWm8JfV-wXzMA 自分がどのようなアウトプットをしたいのかを考えたうえで、必要な情報をあらかじめ予測し、その情報を積極的に取りにいくのです。そうすると
posted at 09:01:38
http://kindle.amazon.co.jp/post/V7StA-6MRTOrt6acrwOKhg 対話は「そうだよね」「そうか」「それはいい」「そうしよう」と進めるようにします。この
posted at 20:47:30
http://kindle.amazon.co.jp/post/kBdcjEjmRtC0mTq1_WUPpw 「いま、自分は抽象的な話をしているな」と思ったら、「たとえば……」と具体的な話をする。「具体例ばかりを並べ立てているな」と感じたら、「つまり……」と続けるのです。
posted at 20:49:12
http://kindle.amazon.co.jp/post/eFoiar6-Qx-NkzlVOFFqgA 重要なのは、こうして作り出した時間・余暇を、既存の仕組みを回すために使ってはいけないということです。
posted at 08:34:33
http://kindle.amazon.co.jp/post/l4GSJiTmSDSRHcrxY85GAw ?本当の?20％ルールとは、既存の仕組みを回す仕事を勤務時間の20％で終わらせ、80％を新しい仕組み作りに当てるというものです。
posted at 08:37:15
http://kindle.amazon.co.jp/post/tb_30zyERF2MbUXt5lZN-A あらゆる仕組みは、「テコ」と「奴隷」というふたつの要素の組み合わせから成り立っています。
posted at 08:45:21
http://kindle.amazon.co.jp/post/5zXzXJ4uSD20A_bYit0QFA いくらマニュアルが充実していたとしても、それだけでは対応できない状況はいくらでも発生します。そこで、東京ディズニーランドでは、ＳＣＳＥというキーワードを設けています。これら４文字は、Ｓ（Safety：安全）、Ｃ（Cou...
posted at 08:47:31
http://kindle.amazon.co.jp/post/YT2amF0QSJuPak8KmcidGg 多くの人が見落としがちなことですが、「事故防止」も仕組みの重要な目的です。
posted at 08:53:21
http://kindle.amazon.co.jp/post/8iVeS1OVRU6mHpQzrTIiEw よくできた仕組みとは、自動化でヒューマンエラーを防ぐ仕組みや、
posted at 08:53:51
http://kindle.amazon.co.jp/post/ABZdxzuFRY-Ev8DuljRVSQ 仕組みというものは、「設計」という「心」と、「実装」という「体」からなっています
posted at 08:55:28
http://kindle.amazon.co.jp/post/C9dsaa1lTYSogyEdXEovsg 神罰が下るほどの過剰な自尊心。または人様に対して恥ずかしくないプログラムを書き、また保守しようとする気質。よって、プログラマーの第三の美徳である。 あなたが作った仕組
posted at 09:02:43
http://kindle.amazon.co.jp/post/pF-7auTGRBilaWjpgh3E2A リーダーの笑顔は、「義務」です。
posted at 08:56:26
http://kindle.amazon.co.jp/post/sBhF4rf8QSWmDtqqPJ7eKA ギリシャ語では寿命ある個々の生命を""bios""、これまで連綿と続いて来た生命を""zoe""として、区別しているそうです。命というモノはbios、命という仕組みはzoeというわけです。
posted at 09:05:44
http://kindle.amazon.co.jp/post/pLHosQM2Q6-fzSX9v5N2xg 遺伝子がどれだけ「変異」できるかが「どれだけ世代を経ることができるか」によるのと同様、人間の変異は「どれだけの言葉を交わすことができるか」にあるとも言えます。より多くの言葉をより多くの人と交わす人がそれだけ早く「進化」...
posted at 09:14:20
http://kindle.amazon.co.jp/post/_NFW-qGFSY2-2m5YjyCisQ 大きな仕組みとしての組織から見ると、組織の上に立つ人と従業員は、人体対１個の細胞ではなく、神経細胞対筋細胞のように、役割が違う細胞だと考えられます。 たとえば、経営者＝会社を代表する役割、従業員＝営業をする役割、もし...
posted at 09:17:12
http://kindle.amazon.co.jp/post/ynmkoigFSl2g4KUTPSoBtw 十分に発達した仕事は遊びと区別できない」
posted at 22:58:11
http://kindle.amazon.co.jp/post/2vp5bmbMTx6aMEb70zLiHA The most incomprehensible thing about the world is that it is comprehensible. （世界で最も不可解なのは、世界が理解可能であるということです。）
posted at 23:02:12
http://kindle.amazon.co.jp/post/IIBo-WlIS1eTE-IA4bKyew これだけ変化の激しい時代にあっては、スピード感こそ競争優位の源泉であることを痛感します。スピード感があるかないかで、残酷なほどに明暗が分かれてしまうのです。
posted at 23:20:47
http://kindle.amazon.co.jp/post/yKw34m_ZQseYPoACipuK9A ＰＤＣＡのＰよりも「Ｃ」に集中させて高速回転させる
posted at 08:41:37
http://kindle.amazon.co.jp/post/MVKk0tNnQaSS3ROk-DiNyg 振り返りをしないことは、経験をそのままほったらかしにしていることです。これでは、目の前の仕事を毎回「その場しのぎ」で感覚的に進めるだけになってしまいます。
posted at 08:50:33
http://kindle.amazon.co.jp/post/vZKMn_7hRJidg_rEqyIcTA アクションリストをいつでも見られる状態にしておくようにします。せっかく作成したアクションリストを活用できていないのでは、本来の目的が果たされません。
posted at 22:50:39
http://kindle.amazon.co.jp/post/LrwGCPXhSOeGZNnIYdF6Jw そこで自社でもその人の行動に再現性があるか、つまり環境が変わっても結果が出せるかどうかを見極めるのです。
posted at 16:14:24