日垣 隆「ラクをしないと成果は出ない」

評価・状態: 得られるものがあった本★★☆

購入: 2008/ 6/ 7
読了: 2008/ 6/14

【日垣流仕事術】「ラクをしないと成果は出ない」日垣 隆:マインドマップ的読書感想文
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思想的貴族

日垣 隆 : ラクをしないと成果は出ない (大和書房, 2008) p.39.

>スペインの哲学者オルテガは、『大衆の反逆』(邦訳:白水社)のなかでこんな言い方をしています。
《常に自分に課題を課していく人が、思想的貴族だ。すぐれた人間とは、自分自身に多くを課す者のことである》

既存のことを三つ結びつけて

日垣 隆 : ラクをしないと成果は出ない (大和書房, 2008) p.204.

　新鮮でおもしろいことは、既存のことを三つ結びつけてできています。

アウトプットをいつから始めるか

日垣 隆 : ラクをしないと成果は出ない (大和書房, 2008) p.19.

私たちが吉村さん[:吉村 昭]から学ぶべき仕事術は、「インプットが三分の一程度になったらアウトプットを始める」という方法です。

>アウトプットを前提に情報収集することが大切です。

規制がもたらす可能性

日本貿易振興機構展示事業部=編 : 「日本デザインの遺伝子展」の記録 DNA of Japanese Design (日本貿易振興機構 海外調査部出版班 , 2006) p.55.
佐藤 卓氏による。

>ルールは物事を規制するものではなくて無限の可能性をつくるものなのです。

>なぜなら、すべてのアイデアや工夫は、「制限」から生まれるからです。

>　不自由だからこそ、見えていたものがあった。自由になったから、見えにくくなったものがある。

仕事とは条件をクリアして期限までに納品すること

日垣 隆 : ラクをしないと成果は出ない (大和書房, 2008) p.18.

>　仕事の定義とは、と聞かれたら、「条件をクリアして期限までに納品すること」と私は即答します。

>　勝者はこの時機を利用して、物理的諸力の破壊による本来の利益を獲得せねばならない。こうして得たところの利益だけが、確実に勝者の有に帰するのである。

... 会戦中の損失は、多かれ少なかれ勝者と敗者とに共通である、しかし会戦後の損失はそうではない。この損失は、通例は敗者の側だけにあり、或は少なくとも敗者の側の方が莫大である。

質問による失敗防止

質問によって引き起こされる本質にせまる力 *1 を、失敗防止に使う。

中田 亨 : ヒューマンエラーを防ぐ知恵 (化学同人 DOJIN選書, 2007) p.124.

>　そこで、CRM[:Crew Resource Management]では相互チェックを奨励します。操縦している人を操縦していない人が観察し、「その行動は何のため? それでいいのか?」と問いただします。このようにして、操縦にまちがいがないか確認をとります。

　このように相棒に自分の行動を説明させることが要点です。事故につながる行動は、「深く考えずに、なんとなく行っていた」ということが多いのです。きちんと説明できる行動なら事故にはなりません

　ソフトウェアの製作では、二人組でプログラムをつくる"ペア・プログラミング"という手法が使われます。... 質問役は「これはどういうプログラムにするつもり?」「そう書いたのは何のため?」と聞きます。作業役は、頭の中で漠然と考えている事柄を声に出して説明します。

>七割もしゃべっていれば、自分で自分の矛盾に気づいて自爆してくれます。

運命は、その人に背負える荷物しか背負わせない

日垣 隆 : ラクをしないと成果は出ない (大和書房, 2008) p.215.

>運命は、その人に背負える荷物しか背負わせない。

大国は、貴族を貴族であらせる

Abstract: Great nations let "nobles" be "nobles".

大国は、貴族を貴族であらせる。

日垣 隆 : ラクをしないと成果は出ない (大和書房, 2008) p.39.

>スペインの哲学者オルテガは、『大衆の反逆』(邦訳:白水社)のなかでこんな言い方をしています。
《常に自分に課題を課していく人が、思想的貴族だ。すぐれた人間とは、自分自身に多くを課す者のことである》

>貴族が存在するためには、多数の、また多様な高貴な者が存在することが必要なのだ。

説明できない状況を作らない