「日経ビジネス Associe」2008年 6月 3日号 特集: すぐ効く! ロジカルシンキング

　　 　　

評価・状態: 暇つぶしになる良質な本★☆☆



購入: 2008/ 5/20
読了: 2008/ 5/25 (特集 すぐ効く! ロジカルシンキング)

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その場の思いつきで話すと漏れが生じる

記事ページ 発行: 2008年05月31日

特集 すぐ効く! ロジカルシンキング, 日経ビジネス アソシエ, 2008年 6月 3日号, pp.20-57 のうち p.39.

> 自分の主張に必要な要素を過不足なく伝えることは難しいものだ。ロジカルに発想する癖がついていない日本人はその場の思いつきで話してしまう傾向が強い。

中心(ピラミッド型構造の頂上)を忘れるな、ということだろう。中心を忘れると、中心を挟んで向かい側の同階層要素を忘れてしまい、漏れが生じる事態になりがちである。

関連:
連想による目標点の包囲という手法を用いた話し方は、よくない
http://star1ban.blog18.fc2.com/blog-entry-1941.html

「プレジデント」2008年6月2日号『「原稿1枚・5枚・10枚別」スラスラ書く技術』の中からピックアップしてコメントしたり、他の文章にリンクを張ったりする
http://star1ban.blog18.fc2.com/blog-entry-1969.html
■3■
>あまり似たもの同士だと距離が近すぎて倒れてしまいます。
>より汎用性が出て説得力が増します。

　

クロスSWOT分析、強み-弱みと機会-脅威の掛け合わせ

記事ページ 発行: 2008年06月11日

特集 すぐ効く! ロジカルシンキング, 日経ビジネス アソシエ, 2008年 6月 3日号, pp.20-57 のうち p.33.

>「強み×機会」積極的攻勢 (強みを武器にして機会を最大限に生かす)
「強み×脅威」差別化戦略 (強みを生かして脅威に対抗する)
「弱み×機会」弱点強化 (弱みによって機会を失わないように対策を打つ)
「弱み×脅威」防衛策 (弱みと脅威が重なる最悪の事態を回避する)



　

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