● 周囲が正義行為についていけない 行き過ぎる。
● 正義組織が周囲の個人にとって邪魔になる 組織は機動力で個人に劣る。よって、組織の行動は個人にとって邪魔である確率のほうが高い。 ● 組織において、歪曲した解を導出する。 ○ 正義組織の中で手柄をたてるために悪を行う。 ○ 組織内の相互作用から、間違いに至る。 同調圧力・少数派影響力・集団極化現象・過剰忖度・病理的集団思考 以下を参照せよ: 印南 一路 : すぐれた意思決定―判断と選択の心理学 (中公文庫, 2002) pp.290-299. http://star1ban.blog18.fc2.com/blog-entry-1493.html ● 正義を利用する悪に乗っ取られる ● 正義を過大評価する 正義の過大評価し、大きな効用のための小さな損害であると判断して、悪を行う。 ● 現実を過小評価する 現実は、合理的である。 関連: 新規の設計を過剰評価するな http://star1ban.blog18.fc2.com/blog-entry-2324.html ある編集者の気になるノート : 立川談志が弟子に教えた、醜い嫉妬の解消法。 http://aruhenshu.exblog.jp/9943413/ >現実は正解なんだ。時代が悪いの、世の中がおかしいと云ったところで仕方ない。 >現実は事実だ。