妹尾 堅一郎「技術力で勝る日本が、なぜ事業で負けるのか―画期的な新製品が惨敗する理由」

評価・状態: 得られるものが秀逸・多量な本★★★

技術力で勝る日本が、なぜ事業で負けるのか - 池田信夫 blog

購入: 2009/11/10
読了: 2009/11/27

Twitter / TAKAGI-1: @yonda4 「技術力で勝る日本が、なぜ事業で負けるのか―画期的な新製品が惨敗する理由」 インプルーブメントの反対語はイノベーションである。イノベーションの例として、インテグラル型製品から内インテグラル・外モジュラー型製品への移行がある。

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知の新領域の創出、6つの理念型

妹尾 堅一郎 : 技術力で勝る日本が、なぜ事業で負けるのか―画期的な新製品が惨敗する理由 (ダイヤモンド社, 2009) p.378.

>知の新領域の創出には全部で六つの理念型が考えられるでしょう(...)。

● アドバンスト (先端知) [:既存分野知の発展]
● インター (学際知) [:他分野の知を利用]
● ニッチ (間隙知) [:分野間の未開拓領域の知を整備]
● フュージョン (融合知) [:他分野の知との融合]
● トランス (横断知) [:既存の分野分けによらずに括る。つまみ食い]
● メタ (上位知／俯瞰知) [:分野に依存しない一般化]

高速計算機は意志決定のための道具である

高速計算機は意志決定のための道具である。

(1) 高速計算機は、最適な解(資源配分など)の選抜につながる、連続予測知識を得るための道具である

1a) 高速計算機によるシミュレーションによって組み合わせや相互作用を含む予測ができる。(時間、空間、物理量の関係を連ねた予測ができる)

1b) 高速計算機によるシミュレーションでは、考慮に入れた要素・要因はすべて予測される。

(2) 高速計算機は、最適な解の普及につながる、高い伝達性をもった連続予測知識の表現をつくるための道具である

>新しいモデルの基本的な骨格は、従来の「インベンション (発明) ＝ イノベーション (新価値の創出)」ではなく、「イノベーション＝インベンション (発明) × ディフュージョン (普及)」です。

>連続予測知識を得る

* 個別予測知識を組みあわせる演算装置

複数の手段を用意する

● 複数の手段を用意する

鎌池 和馬 : とある魔術の禁書目録 18 (電撃文庫, 2009) pp.35-36.

>「知っているか。魔剣フルンティングで知られるベーオウルフだが、人生の要となる戦では不思議なほど、その剣は活躍していない」

...

「ベーオウルフの名を知らしめた対グレンデル戦では己の腕力を、続く対水妖戦では敵のアジトにあった古い剣を、極めつけには人生最後の戦いとなる対悪竜戦では、やはり別の刃物を使用している」

...

「この話の教訓は一つ。己が命運を分かつ切り札は、常に複数用意しておけという事だ」

>複数の関連ある手の打ち方を組合わせて、総合的に問題に対処することが可能となります。

>ほかの戦術を攻撃するのに便利な論法は、ひとつは「それでは世の中を本質的によくすることにはならない」という批判である。これで、小さいながら実効のある戦術は、みな吹きとばされる。それでも残った戦術に対しては、もうひとつの論法
　「それは実行不可能である」
をあてはめればよい(「非現実的」「むしろ逆効果」「空想的」「小児病的」「自己満足にすぎない」「実を結ばない自涜行為」など、レッテルには事欠かない)。

>相手の意見が否定されたところで、それが自分の意見の肯定に結びつくとは限りません。いったん否定合戦が始まると、すべての意見が否定されて、何も残らない焦土になってしまいます。

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